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企业级IT生产线-DevOps平台落地课程

 
  班级规模及环境--热线:4008699035 手机:15921673576( 微信同号)
      每个班级的人数限3到5人,互动授课, 保障效果,小班授课。
  上间和地点
上部份地点:【上海】同济大学(沪西)/新城金郡商务楼(11号线白银路站)【深圳分部】:电影大厦(地铁一号线大剧院站)/深圳大学成教院【北京分部】:北京中山学院/福鑫大楼【南京分部】:金港大厦(和燕路)【武汉分部】:佳源大厦(高新二路)【成都分部】:领馆区1号(中和大道)【沈阳分部】:沈阳理工大学/六宅臻品【郑州分部】:郑州大学/锦华大厦【石家庄分部】:河北科技大学/瑞景大厦
最近开间(周末班/连续班/晚班):2019年1月26日
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  质量保障

       1、培训过程中,如有部分内容理解不透或消化不好,可免费在以后培训班中重听;
       2、课程完成后,授课老师留给学员手机和Email,保障培训效果,免费提供半年的技术支持。
       3、培训合格学员可享受免费推荐就业机会。☆合格学员免费颁发相关工程师等资格证书,提升职业资质。专注高端技术培训15年,曙海学员的能力得到大家的认同,受到用人单位的广泛赞誉,曙海的证书受到广泛认可。

部份程大纲
 
  • 第一部份
    1、DevOps建设体系与敏捷管理
    课程介绍 三部份的课程内容和目标介绍 DevOps背景及趋势 介绍DevOps的发展由来,DevOps的市场发展形势 介绍目前国内一些行业对DevOps建设态度 DevOps与敏捷、持续集成、持续交付等其他管理运动的关系 DevOps与微服务、容器云等平台的关系 DevOps体系化建设思路 DevOps常见的三大建设误区 影响DevOps建设的关键因素 DevOps范围可大可小,企业该遵循怎样的建设思路 午休 敏捷过程规范 敏捷过程如何驱动,团队组织,文化保障 企业敏捷和传统敏捷有别,企业敏捷的三大注意点 敏捷度量体系的建设 精益看板的建设 介绍故事地图的使用方法 如何设计看板,企业敏捷中的重要精益看板 敏捷工具的落地 以jira为例,介绍jira的规范使用和默认模板的不足。 举例jira上常用的扩展需求。 讲解Jira的集成方法与注意点。
    第二部份
    1、DevOps代码库与持续集成建设体系
    代码库管控 无论传统架构、或是微服务架构,代码库该如何规划 针对不同团队,不同项目要求,代码flow的选择和使用 GitLab的集成模式和注意点 持续集成体系建设 持续集成体系的建设三步法 集成策略,集成任务的设计 基于原子任务编排CI流水线,满足不同的集成要求 午休 组件与工件库的管理 定义组件概念,连接代码库和工件库 如何进行组件的类型定义,用组件组件类型驱动后续工作 除了存储之外,工件库的其他管理要点 CI领域的工具落地指导 Jenkins Pipeline原理介绍 Nexus、Harbor工具介绍 如何打通上述工具,支撑企业的完整CI体系 项目环境与资源管理 环境和资源是CD的基础,企业环境多种多样,如何统一管控 环境资源管理与CMDB的建设依赖
    第三部份
    1、DevOps持续发布建设体系与案例分享
    CD流水线设计 持续交付流水线的流程与权限管理设计 流水线的执行任务设计,与组件、环境的关联管理 蓝绿、滚动升级、灰度发布等常见发布策略的设计 监控与日志中心建设 统一监控体系的领域划分与建设难点 类ELK框架的日志监控体系建设分享 APM全链路监控设计分享 午休 DevOps成熟平台分享 介绍某个国内成熟的DevOps产品的设计 通过具体Demo,了解DevOps支撑全过程 分享落地DevOps平台的相关技术难点 DevOps行业案例分享 国内某大型金融行业案例分享 国内某运营商案例分享 国内某大型企业案例分享 总结与答疑 课程总结及回顾,部分未设计领域的简单介绍

 

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