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软件项目开发流程与工作量评估最佳实践培训
 
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   授课地点及时间
上课地点:【上海】:同济大学(沪西)/新城金郡商务楼(11号线白银路站) 【深圳分部】:电影大厦(地铁一号线大剧院站)/深圳大学成教院 【北京分部】:北京中山学院/福鑫大楼 【南京分部】:金港大厦(和燕路) 【武汉分部】:佳源大厦(高新二路) 【成都分部】:领馆区1号(中和大道) 【广州分部】:广粮大厦 【西安分部】:协同大厦 【沈阳分部】:沈阳理工大学/六宅臻品 【郑州分部】:郑州大学/锦华大厦 【石家庄分部】:河北科技大学/瑞景大厦
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   课时
     ◆资深工程师授课
        
        ☆注重质量 ☆边讲边练

        ☆若学员成绩达到合格及以上水平,将获得免费推荐工作的机会
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   质量以及保障

      ☆ 1、如有部分内容理解不透或消化不好,可免费在以后培训班中重听;
      ☆ 2、在课程结束之后,授课老师会留给学员手机和E-mail,免费提供半年的课程技术支持,以便保证培训后的继续消化;
      ☆3、合格的学员可享受免费推荐就业机会。
      ☆4、合格学员免费颁发相关工程师等资格证书,提升您的职业资质。

课程大纲
 

第1讲

项目质量管理

方法、体系与过程

1

项目目质量管理的意义、特点和价值

2

IT项目质量管理方法与体系

3

IT项目质量管理规划方法

4

实施IT项目质量保证

5

控制IT项目质量方法与工具应用

【案例分析:软件项目质量问题产生的原因与控制过程】

【案例分析:一个高成熟度级别实例:航天飞机机载软件开发】

第2讲

项目文档质量管理

1

IT项目文档质量管理的重要性与作用

2

IT项目文档质量管理主要工作

3

制定文档编制计划方法与过程

4

IT项目文档分类

5

IT项目开发文档管理

【案例分析:IT项目管理文档模板范例 】

【案例分析:PDT系统集成项目建设文档解析 】

第3讲

IT项目流程

质量管理

1

IT项目流程与流程管理

2

IT项目管理流程质量管理

3

软件项目管理流程质量管理

4

软件项目管理流程质量管理的问题与对策

5

CMMI质量管理体系、方法与流程

【案例分析:软件项目运作流程规范 】

第4讲

敏捷方法与质量管理

1

基于敏捷方法的产品开发方法

2

项目需求识别与质量管理机制建立

3

敏捷研发的需求质量管理过程与技术

4

产品的敏捷研发模式与原则

5

构建需求驱动的产品研发质量管理流程

6

基于Scrum 敏捷研发方法与质量管理应用

 
 
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