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培训体系建设培训
 
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      增加互动环节, 保障培训效果,坚持小班授课,每个班级的人数限3到5人,超过限定人数,安排到下一期进行学习。
   授课地点及时间
上课地点:【上海】:同济大学(沪西)/新城金郡商务楼(11号线白银路站) 【深圳分部】:电影大厦(地铁一号线大剧院站)/深圳大学成教院 【北京分部】:北京中山学院/福鑫大楼 【南京分部】:金港大厦(和燕路) 【武汉分部】:佳源大厦(高新二路) 【成都分部】:领馆区1号(中和大道) 【广州分部】:广粮大厦 【西安分部】:协同大厦 【沈阳分部】:沈阳理工大学/六宅臻品 【郑州分部】:郑州大学/锦华大厦 【石家庄分部】:河北科技大学/瑞景大厦
开班时间(连续班/晚班/周末班):即将开课,详情请咨询客服!
   课时
     ◆资深工程师授课
        
        ☆注重质量 ☆边讲边练

        ☆若学员成绩达到合格及以上水平,将获得免费推荐工作的机会
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   质量以及保障

      ☆ 1、如有部分内容理解不透或消化不好,可免费在以后培训班中重听;
      ☆ 2、在课程结束之后,授课老师会留给学员手机和E-mail,免费提供半年的课程技术支持,以便保证培训后的继续消化;
      ☆3、合格的学员可享受免费推荐就业机会。
      ☆4、合格学员免费颁发相关工程师等资格证书,提升您的职业资质。

课程大纲
 

第一单元:薪酬的主要结构和作用

1 薪酬的主要结构

2 基本工资

3 绩效工资

4 奖励工资

5 福利

6 津贴

7 薪酬的主要作用

8 薪酬设计的原则

第二单元:职位评估

1 四种职位评估方法介绍

2 因素点值法的应用

3 职位评估的案例介绍

第三单元:基本工资结构

1 基本工资等级的确定

2 工资结构线设计

3 基本工资结构设计的案例与练习

4 如何从现有工资向基本工资转化

5 工资结构调整时的具体实施

6 薪酬的市场调查和应用

第四单元:基本工资与绩效工资组合模式的设计

1 基本工资与绩效工资组合;

2 基本工资与绩效工资的规范;

3 奖励工资的设计

4 高管人员的年薪设计

第五单元:各类不同人员的薪酬结构

1 销售人员的薪酬设计

2 职能部门经理人员的薪酬设计

3 职能部门人员的薪酬设计

3 生产作业、客户服务人员的薪酬设计

4 产品研发(工程技术)人员的薪酬结构

5 高层管理人员的临时激励与员工持股计划

第六单元:年奖终与福利设计技巧

 
 
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